Denne artikel er inspireret af IDEO U.
Hvordan kreative ledere kan handle nu for at få større indflydelse senere
Forandringen starter med dig
Du skal forandre dig selv, før du kan forandre andre/verden. Det er efterhånden en velkendt sandhed indenfor de fleste leadership teorier/discipliner men ikke des mindre sand. Vil du bevæge dig fra en management til en leadership tilgang, må du først gå vejen selv, før du kan lede andre på den. At gå vejen selv skaber ydmyghed og forståelse/empati for forandringen og de mennesker der indgår i den.
Værdset samarbejde og partnerskaber
Du kan ikke skabe forandringen alene. Her kommer to aspkter af det: du må aldrig undervurdere værdien af tværfaglighed, når du vil skabe innovation og forandring. Det kræver, at du som leder kan forholde dig ydmygt og nysgerrigt til nye perspektiver (som du måske i første omgang ikke forstår). Omgiv dig med mennesker, der kan give dig konstruktive råd og som tør adressere de spørgsmål/udfordringer og svar, som du har behov for at høre. Led efter partnerskaber, hvor alle parter er i stand til at sætte den anden succes foran egne bekvemmeligheder.
Lyt med ydmyghed
For at kunne dyrke dybe, bæredygtige samarbejder og partnerskaber, må du kunne lytte med nsygerrighed og ydmyghed. Du må holde dig åben for perspektiver og inputs. Også dem du ikke ønsker at høre. Det er den eneste måde at adressere dine egne og projektets blinde punkter.
Stil spørgsmål
Du skal turde stille de svære spørgsmål. Du er ikke eksperten på alle områder. Start med at gør op med den illusion som leder. En kreativ leder kan vise vej og stille de rette spørgsmål. En kreativ leder har, og forventes ikke at have, alle svarene. Kunsten at stille de rette spørgsmål, er en egenskab du skal dyrke og forfine som kreativ leder. Sådan inspirerer du dit team til at tænke og arbejde kreativt (og innovativt)
“Creative leaders are about the opportunities, not the solutions,” he says. “They’re about the questions, not the answers.” While leaders are used to having the answers, “we need to fall in love with questions.”
HERNÁN CARRANZA, Chief Innovation Officer, Intercorp
Motiver dit team
Find de elementer af motivation, der driver dit team til at skabe meningsfuld forandring. Vær nysgerrig på, hvad der driver de mennesker du leder, så du kan designe/skabe et arbejdsmiljø og en teamrejse der er bygget på kreativitet og tillid.
Lær gennem handling
Hvor der handles, der spildes må være dit motto som kreativ leder. Lær/tænk med jeres hænder og skab progression med jeres “fejl” og eksperimenter. Reel forandring og innovation kræver mange iterationer. Påtag dig et kreativt mindset og anvend kreativ adfærd for at få succes.
Vær villig til at tage fejl
Du må lære at skifte mening og finde styrken i det. Du skal turde stå ved, at du ikke kender alle svarerne og retningen på forhånd. Det kræver villighed til at være sårbar at indrømme, at du tager fejl. Oprethold et lærende mindset og du vil vækste og udvikle dig som kreativ leder.
Fokus og drive er sikkert afgørende egenskaber for dig som leder. Men husk også at give plads til at snuble over det ukendte. Giv dig selv plads til at opdage, udforske og fare vild som leder.
God fornøjelse!